Catatan Manajer: Titik Rawan yang Sering Menggagalkan Keputusan Layanan dan ProyekCatatan Manajer: Titik Rawan yang Sering Menggagalkan Keputusan Layanan dan Proyek
Kesalahan yang paling sering muncul adalah menyatukan semua kebutuhan menjadi satu keputusan besar tanpa memetakan risikonya. Dalam praktik manajerial, lebih aman memecahnya menjadi beberapa keputusan kecil: layanan, anggaran, jadwal, dan